La pantalla de roselles va aparèixer a la Torre de Londres el 2014(Imatge: funcions de Rex)
Tot just un terç de la suma obtinguda amb la venda de les roselles de la torre de Londres s’ha destinat a organitzacions benèfiques militars.
Només 9,15 lliures esterlines de la venda de cada rosella es van produir a bones causes, amb la resta de 15,95 lliures absorbides per la producció i les vendes. Es van vendre un total de 888.246 roselles.
Els comptes de l’empresa mostren gairebé 15 milions de lliures de cada 23 milions de lliures recaptades es van gastar en despeses, i l’empresa propietària de l’artista Paul Cummins va rebre 7,2 milions de lliures per produir les roselles de ceràmica.
S’entén que un antic cap dels fons de cobertura que va recolzar l’esquema va obtenir beneficis de més d’un milió de lliures amb el projecte, que commemorava els morts de la Primera Guerra Mundial mentre recaptava fons per als veterans militars d’avui.
Alineació del germà gran de celebritats 2012
L'exoficial britànic coronel Richard Kemp va dir: Milers de persones que pagaven per roselles haurien esperat que la major part del que pagaven anessin a beneficència.
L’artista Paul Cummins & apos; la companyia va rebre 7,2 milions de lliures esterlines per la producció de roselles de ceràmica (Imatge: Roland Leon / )
Alguna cosa ha fallat en algun lloc. No es va deixar clar que els financers obtindrien beneficis amb això.
Funcions de futbol manager 2019
La gent no hauria de guanyar diners amb els nostres herois de guerra que han mort en acció. Els únics diners que se’n guanyen haurien de ser destinats a beneficència, sense cap dubte.
Estem parlant de persones que ens han donat molt més que de les que estan guanyant diners. Historic Royal Palaces va dir: Un projecte artístic d’aquestes dimensions implicava inevitablement un gran nombre de proveïdors i costos importants.
Històrics Royal Palaces, Paul Cummins i Paul Cummins Ceramics Ltd no es van beneficiar de la venda de roselles.
Paul Cummins va dir al NEWSAM: Per fer realitat aquest projecte, vaig haver de buscar finançament privat, sense el qual no hauria estat possible crear l'obra d'art.
El finançament i la realització d’un projecte únic com aquest, la mida i l’escala del qual mai s’havia intentat fins ara, comportava un risc elevat per a tots els implicats.
Quan les aglomeracions van començar a acudir des de l’agost del 2014 a la inoblidable instal·lació de la Torre de Londres, es va crear un lloc web que oferia la possibilitat de posseir la vostra història.
Dia rere dia, els voluntaris van ajudar a col·locar 888.246 roselles - una per cada militar britànic que va morir a la Primera Guerra Mundial - al fossat de la Torre de Londres per crear un camp de vermell creixent.
La van visitar més de cinc milions de persones durant més de dos mesos abans de retirar i posar a la venda les roselles.
Es va dir als compradors: fets a mà a l’estudi de Paul Cummins, les roselles estan disponibles per 25,00 GBP + p & p. Tots els ingressos nets més un 10% de cada rosella venuda es repartiran per igual entre sis organitzacions benèfiques de serveis.
què vol dir 59
Només 9,15 lliures esterlines de la venda de cada rosella es van destinar a bones causes (Imatge: PA)
Cummins i Historic Royal Palaces van crear una empresa per organitzar la venda i els seus comptes mostren que els ingressos recaptats van superar els 23 milions de lliures esterlines.
Els comptes també revelen que 8,4 milions de lliures es van destinar a sis entitats benèfiques militars, inclosa la Royal British Legion, Help for Heroes i Combat Stress. De la resta, la porció més gran, 9,4 milions de lliures esterlines, va correspondre al cost de les vendes, amb 5 milions de lliures en despeses de distribució i 170.000 lliures en despeses administratives.
El principal beneficiari revelat als comptes va ser l’empresa Paul Cummins Ceramics, de Cummins, que va rebre 7,2 milions de lliures esterlines a finals de setembre de 2015, un any després d’acabar la pantalla.
Els seus documents revelen que la firma va ser finançada parcialment des de França per l’inversor i ex-cap de fons de cobertura Ben Whitfield, que dóna la seva adreça com a xalet als Alps.
Whitfield va prestar diners a Paul Cummins Ceramics el febrer de 2014.
Una font va dir: 'Hi va haver una crisi de fluxos d'efectiu abans de la instal·lació i el creador es va veure obligat a demanar prestat diners a capitalistes de risc'. Aquesta gent no surt barata, de manera que va augmentar els costos del projecte.
Cummins va anar a Beer and Young, un especialista en inversions amb seu a Londres, que recapta diners per a empreses que volen créixer o experimenten pressions financeres.
El cap Nick Young diu al seu lloc web que està molt orgullós del registre de B&Y d’haver aconseguit finançament ràpidament.
Nombre de morts dwp 2018
Afegeix: Un exemple digne va ser l’exposició Seas of Red Poppy a la Torre de Londres, un projecte que B&Y va recaptar tot el capital en tres setmanes.
No se sap quant van guanyar els inversors, però els comptes de Paul Cummins Ceramics Ltd mostren que els seus deutes van augmentar de 21.341 £ al març de 2013 a 879.862 £ el setembre de 2015.
Whitfield, que anteriorment s'ha negat a parlar sobre el seu paper, no estava disponible per fer comentaris.
